C’est également le cas de l’édition 2012 :

• Le volet stratégique, précédant le volet tactique média, a été complété à travers des questions concernant l’utilisation des médias à différentes fins professionnelles. De plus, les cadres ont été pour la première fois questionnés au sujet de l’utilisation des médias dans le cadre de leurs domaines d’intérêts personnels.

• Dans le volet tactique média, on a prêté plus d’attention à la mesure de l’audience combinée du print et du digital. Là où les éditions précédentes restaient limitées à la mesure de la combinaison entre un titre (print) et son site web, les développements technologiques de ces dernières années ont rendu pertinent un questionnement plus diversifié. Dans l’édition 2012, aussi bien les versions papier que les éditions digitales (pdf/app) et les sites ont été analysés pour les quotidiens et les hebdomadaires.
• Dans le volet produit, un certain nombre de questions devenues trop évidentes ont été supprimées (entre autre, concernant l’utilisation du PC et du GSM). Ceci ajoute de l’espace à un nombre de questions qui permettent de dresser un profil plus riche du cadre. Ainsi le questionnaire a été complété avec une série de questions afin de mieux définir les attitudes des cadres sur l’achat de produits et de services.
• Répondant à l’importance croissant du média digital, l’utilisation des médias digitaux par le cadre a été traitée plus en profondeur ainsi que l’utilisation d’activités en ligne et la mesure de la familiarité avec les différents services internet. Ces questions ont rendu possible le groupement des cadres dans différents segments « Digital Lifestyles » en fonction de leur degré d’implication et leur utilisation internet.